随着医疗改革深入，DRG等付费方式改革，对医疗行业造成了很多冲击，在新形势下，医疗行业品牌市场工作发了一些重要的变化，我们认为对医疗品牌人提出了三个大的挑战:

更高转化要求

1.1 品牌和市场部门工作结合更紧密

1.2 品牌竞争与市场营销缺—不可

1.3 更强调对业务价值和ROI

医疗行业的品牌市场确实更加强调转化、销售以及品牌与市场的结合。随着医疗行业的竞争加剧，企业需要注重将品牌等市场活动与销售目标紧密结合，以实现更好的业绩转化。

同时，医疗行业的品牌市场团队也需要将品牌与市场工作紧密结合起来。通过了解市场需求、分析竞争对手、洞察客户行为等，可以更好地制定品牌定位和市场推广策略，提高品牌在市场中的竞争力，实现更好的业绩表现。

加强私域转化

2.1 医疗企业品牌市场预算压缩，有更高效果要求

2.2 广告受限,公域流量变贵,搭建客户私域平台成趋势

2.3 数字化营销对自媒体运营要求增加

医疗行业越来越重视建立和维护自己的私域流量，通过内容营销、社群运营等方式，与患者建立更紧密的互动关系，提升用户忠诚度。

医疗行业对客户转化的侧重点发生了变化，一方面因为平台流量变贵，另一方面增量市场放缓，越来越多的医疗企业开始关注自媒体和私域建设，更多考虑已有客户和目标客户的留存和转化。

另外，随着医疗行业品牌和市场的数字化转型，对自媒体平台的重视程度增加，一方面通过自媒体平台发布品牌，提升品牌影响力和专业形象；另一方面与客户建立更紧密的链接，通个私域不断的影响来加强目标客户的转化。

构建强势品牌

3.1 利益相关方众多且重要

3.2 打造政府、行业、资本品牌形象

3.3 更强调公关和背书建立信任

整体而言，很多医疗企业需要因为长期资本投入，包括风险投资和私募股权投资等来推动行业的发展和创新，促进企业的成长和壮大。

因此，一个企业品牌需要关注到客户、资本、合作伙伴、患者等等多方面利益，因此医疗行业对公共关系的重视程度增加，注重与各方建立良好的沟通和合作关系，提升品牌声誉和形象。